Controle Financeiro para Assistência Técnica: O Essencial

Por Que Tantas Assistências Fecham as Portas

Não é por falta de clientes. É por falta de controle financeiro. A agenda cheia não garante lucro se você não souber quanto entra, quanto sai e o que sobra.

Os 3 Números Que Você PRECISA Saber

1. Quanto Entra (Receita)

Some tudo que recebeu no mês. Não o que está "para receber", mas o que efetivamente entrou na conta.

Separe por:
- Serviços
- Venda de peças
- Contratos mensais

2. Quanto Sai (Despesas)

Todo dinheiro que sai precisa estar registrado:

Despesas Fixas:
- Aluguel (se tiver)
- Salários
- Contador
- Telefone/Internet
- Sistema de gestão

Despesas Variáveis:
- Compra de peças
- Combustível
- Ferramentas
- Marketing

3. Quanto Sobra (Lucro)

Receita - Despesas = Lucro

Se está negativo, você está perdendo dinheiro mesmo com agenda cheia.

Erros Fatais no Controle Financeiro

❌ Misturar dinheiro pessoal com da empresa
❌ Não saber o custo real de cada serviço
❌ Não ter reserva de emergência
❌ Aceitar todo tipo de serviço (mesmo que não seja lucrativo)
❌ Não cobrar corretamente

Sistema Simples Para Começar Hoje

Ferramenta: Planilha simples ou aplicativo gratuito de controle financeiro.

Rotina diária:
1. Anotar todo dinheiro que entrou
2. Anotar toda despesa
3. Conferir saldo

Rotina semanal:
1. Revisar contas a receber
2. Cobrar inadimplentes
3. Planejar compras da semana

Rotina mensal:
1. Calcular lucro do mês
2. Comparar com mês anterior
3. Ajustar preços se necessário
4. Definir meta do próximo mês

A Verdade Sobre Preço

Você não está caro. Você está cobrando o suficiente para:
- Cobrir custos
- Pagar seu salário
- Ter lucro
- Investir em crescimento

Se seu preço não cobre isso, você tem uma doação disfarçada de negócio.